Rozpočty a střednědobé výhledy příspěvkových organizací zřizovaných Krajem Vysočina naleznete zde.
Činnost příspěvkové organizace je ředitel každé příspěvkové organizace povinen plánovat.
Plán činnosti musí být reálný, musí poskytovat věrný obraz situace s dopadem do hospodaření a musí respektovat stanovenou strukturu organizace.
Plán činnosti příspěvkové organizace zřizované Krajem Vysočina je:
Plány typy plánu činnosti sestavují příspěvkové organizace zřizované Krajem Vysočina každoročně.
Plány činnosti příspěvkové organizace, by měly, je-li to objektivně možné, zobrazovat výstupy zejména z následujících dílčích aktivit:
Krátkodobý plán, tzv. finanční plán, je souhrn plánů, které spolu navzájem více či méně souvisejí. Jedná se o:
Finanční plán je závazný pro kalendářní rok a podléhá schválení zřizovatelem. Termín pro schválení prvního finančního plánu v rámci roku vydává zřizovatel samostatným usnesením, zpravidla je tímto termínem 31. 3. (nemusí však být takto nastaveno vždy). Důvodem tohoto postupu je termín účetní závěrky za předchozí kalendářní rok (cca 30. 1.). Příspěvkové organizace tedy po účetní závěrce za předchozí kalendářní rok od začátku února připravují finanční plány k diskusi se zřizovatelem. Lze připravit několik verzí, které se kromě obsahu liší pořadovým číslem.
Střednědobý plán je obsahem obdobný, nicméně jeho rozsah a hloubka nezasahuje v některých oblastech do takové hloubky:
Tento plán připravuje ředitel příspěvkové organizace každý rok s výhledem na tři následující roky. Termín pro schválení je v korelaci s termínem pro schválení rozpočtového výhledu Kraje Vysočina.
Každý plán (finanční i střednědobý) může mít několik stavů a zároveň může být připraveno současně i několik verzí k diskusi:
Soulad plánované a skutečné činnosti příspěvkové organizace je ředitel příspěvkové organizace povinen vyhodnocovat a zohlednit při aktualizaci plánu.